El supermercadismo argentino está compuesto, en su gran mayoría, por empresas familiares. De allí, la gran aceptación que tuvo la primera versión de esta diplomatura en 2025.
Inscripción: del 01-01-2026 al 14-04-2026.
Cursada: del 15-04-2026 al 21-10-2026
OBJETIVOS
• Que los participantes adquieran conocimientos que les permitan comprender en profundidad la dinámica y las particularidades de las empresas familiares.
• Que dichos conocimientos les permitan detectar los factores que contribuyen al sostenimiento y crecimiento de la firma familiar y utilizarlos en la gestión de la misma.
• Que quienes ocupen los cargos más altos puedan adoptar técnicas de liderazgo ágiles y estratégicas y centrarse en la sostenibilidad a largo plazo y el crecimiento empresarial.
• Que los integrantes de la familia puedan abordar las transiciones generacionales, la planificación de la sucesión, la gobernanza y las disrupciones del mercado a través de conocimientos profundos y estrategias a largo plazo.
• Que, a través del aporte de profesores especializados en la problemática de las empresas familiares, los participantes interactúen con los mismos, adquiriendo habilidades orientadas a la gestión de conflictos, a generar previsiones estratégicas, gestiones financieras/patrimoniales, problemas impositivos, entre otros, que, si bien son comunes a cualquier empresa, pueden tener características especiales, cuando se trata de firmas de familia.
PROGRAMA Y CONTENIDO
Módulo 1: EMPRESAS FAMILIARES: SISTEMAS, FUENTES DE CONFLICTO Y COMUNICACIÓN
Contenidos: Los tres sistemas y la definición de roles. Principales fuentes de conflictos. La comunicación. Retos y desafíos para superar conflictos. Caso práctico integrador.
Docente a cargo: José Schena.
Módulo 2: LA ORGANIZACIÓN DE LAS EMPRESAS FAMILIARES. ROLES, FUNCIONES, RESPONSABILIDADES Y REMUNERACIONES
Contenidos: La estructura de la empresa y su interrelación con la familia. Dirección, gestión y operación de la Empresa Familiar. ¿Cómo se determinan las remuneraciones en la EF? Planificación a largo plazo.
Docente a cargo: Javier González.
Módulo 3: LAS RELACIONES PERSONALES DENTRO DE LA EMPRESA – RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS
Contenidos: La comunicación asertiva en la empresa familiar. Técnicas de resolución de conflictos en la EF, distinción de conflictos personales y profesionales, su impacto en la empresa. Clima laboral y vínculos de confianza en la EF. Impacto en la rentabilidad. Orden en el manejo de reuniones de trabajo y familiares. Definición de valores compartidos. Propósitos comunes.
Docente a cargo: Mariela Walenten.
Módulo N.º 4:PROTOCOLO FAMILIAR. SOCIEDADES DE FAMILIA
Contenidos: Cómo evolucionan las empresas de familia. Introducción al Protocolo Familiar. Aspectos claves del Protocolo. Caso práctico integrador.
Docente a cargo: José Schena.
Módulo 5: ENFOQUE IMPOSITIVO – PARTICULARIDADES DE LAS EMPRESAS FAMILIARES – ASPECTOS PRÁCTICOS
Contenidos: Aspectos impositivos de la organización jurídica de las EF. Tratamiento fiscal de las utilidades y retiros. Beneficios tributarios para las PyMEs. Optimización de la carga fiscal y derecho de defensa de los contribuyentes.
Docente a cargo: César Litvin.
Módulo 6: DESIGUALDAD EMPRESARIA – PRÁCTICAS LABORALES EFICACES
Contenidos: Desigualdad empresaria I. Desigualdad empresaria II. Prácticas laborales eficaces I.
Prácticas laborales eficaces II. Estudio de casos.
Docente a cargo: Lucas Ramírez Bosco.
OBTENE MAS INFORMACION E INSCRIBITE