Nos especializamos en Retail aportando valor a cada eslabón de la cadena de abastecimiento, ventas, comercial, fidelización, warehouse, finanzas, operaciones, entre otros. En el mundo competitivo en el que vivimos, nuestras soluciones nos permiten tener un valor diferenciado en el servicio, logrando desarrollos de excelente calidad, alcanzando retornos medibles y claros.
Descripción
Consultoría Estratégica
SUPPLY CHAIN & ABASTECIMIENTO
Consultoría en supply chain con foco en abastecimiento. Corrección de faltas, sobrestock, calidad de stock en tienda y en almacén. Niveles de servicio de proveedores. Desarrollamos estrategias tecnólógicas para poder alinear los objetivos de la Supply Chain para aumentar las ventas y reducir las faltas y las pérdidas.
COMERCIAL & MARKETING
Desarrollamos inteligencia comercial para comprender los ratios principales orientados al surtido y categorías acorde a las necesidades del cliente. Generamos valor agregado en comprender un EBIT al artículo, llegando a descubrir mejoras en la performance comercial.
OPERACIONES
Contamos con soluciones en Business Intelligence y herramientas colaborativas para poder hacer más productivo el trabajo de los colaboradores en la sucursal. Logramos optimizar los procesos y los niveles de control diarios logrando fortalecer el NPS.
ADMINISTRACIÓN & CONTABILIDAD
Contamos con sistemas de información para la gestión administrativa y contable de la empresa. A su vez, mediante BPM & RPA logramos optimizar procesos administrativos rutinarios logrando eficientizar el tiempo de los colaboradores para otras tareas.
BUSINESS INTELLIGENCE
Los datos, tu socio al momento de tomar decisiones claves
Desarrollamos Tableros de control para comprender en pocos clicks cuales son los puntos de dolor de diferentes procesos de negocio. Desde el almacen, la tienda y la gestión contable de la empresa.
FALTAS Y ABASTECIMIENTO
PERDIDA CONOCIDA / DESCONOCIDA
CALIDAD DE STOCK EN TIENDA
VENTAS
COMERCIAL
COMPORTAMIENTO DE CLIENTES
EBIT POR TIENDA Y POR ARTÍCULO
FINANZAS & ADMINISTRATIVOS
RECURSOS HUMANOS
IT – MONITORIZACIÓN DE PROCESOS & INFRAESTRUCTURA
Estimación de la demanda al artículo
Sistema de estimación de la demanda a nivel sucursal y artículo utilizando machine learning potenciando y optimizando los ratios de ventas, abastecimiento y financieros.
MEJORA EN LAS VENTAS
Aumentar las ventas de manera sostenida en el tiempo aplicando machine learning a nivel tienda – artículos.
REDUCCIÓN DE SOBRESTOCK
Reducción el sobrestock de manera significativa para los productos promocionales, lo cual logra una reducción en las pérdidas conocidas y en los días de stock que posee la tienda.
MEJORA EN LAS FALTAS
Reducir las faltas significa encontrar el producto en góndola. Es por esto que garantizamos una mejora mayor de 1 punto.
DISTRIBUCIÓN X ARTÍCULOS X TIENDA
Distribuí mejor los artículos a nivel tienda por medio de scoring de distribución permitiendo que cada tienda reciba lo que corresponda en el momento que lo necesitaba.
Mejora de Procesos en tienda
Logramos mejoras significativas en procesos operativos de tienda, permitiendo aumentar la productividad de los colaboradores de tienda, mejorando el NPS.
Mejora en procesos productivos
Mediante la mejora de procesos administrativos y operativos, logramos desarrollar una reingeniería de procesos capaz de mejorar 50% de los tiempos recurrentes en tienda.
Digitalización de procesos
Digitalización de procesos manuales efectuados en la terminal de punto de ventas, y otros procesos operativos que implican digitalización de documentos mediante aplicaciones web responsivas.
Mejora en la atención al cliente
Mejora en la atención al cliente y aumento de NPS en tienda
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