La Diplomatura “Herramientas de gestión para PyMEs Familiares” está diseñada para directivos de empresas familiares gestionadas por sus propietarios y ejecutivos de alto rango de las mismas.
Se recomienda que participen dos o más integrantes del grupo familiar para compartir el aprendizaje.
Asesores y consultores de empresas familiares.
Equipos familiares, incluidos altos directivos que no pertenecen a la familia, altos ejecutivos y miembros de la junta directiva.
Empleados de cualquier nivel que quieran interiorizarse de las características de la empresa familiar donde trabajan, o donde planean hacerlo.
METODOLOGIA
Evaluación: Los participantes deberán presentar un Trabajo Práctico relacionado con los temas dictados. Se evaluará la participación en los talleres de cada módulo, enfatizando la comprensión de los conceptos y criterios. Se trabajará con el mercado real, impulsando a los alumnos a aportar ejemplos de casos que observen en supermercados / autoservicios / hipermercados.
Certificado a otorgar: La Universidad CAECE, otorgará al participante que haya cumplido con el requisito mínimo de asistencia del 75% y aprobado los trabajos prácticos, el correspondiente.
MODULO I: EMPRESAS FAMILIARES: SISTEMAS, FUENTES DE CONFLICTO Y COMUNICACIÓN
Contenidos: Los tres sistemas y la definición de roles. Principales fuentes de conflictos. La comunicación. Retos y desafíos para superar conflictos. Caso práctico integrador.
Docente a cargo: José Schena.
MODULO II: LA ORGANIZACIÓN DE LAS EMPRESAS FAMILIARES. ROLES, FUNCIONES, RESPONSABILIDADES Y REMUNERACIONES
Contenidos: La estructura de la empresa y su interrelación con la familia. Dirección, gestión y operación de la Empresa Familiar. ¿Cómo se determinan las remuneraciones en la EF? Planificación a largo plazo.
Docente a cargo: Javier González.
MODULO III: LAS RELACIONES PERSONALES DENTRO DE LA EMPRESA – RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS
Contenidos: La comunicación asertiva en la empresa familiar. Técnicas de resolución de conflictos en la EF, distinción de conflictos personales y profesionales, su impacto en la empresa. Clima laboral y vínculos de confianza en la EF. Impacto en la rentabilidad. Orden en el manejo de reuniones de trabajo y familiares. Definición de valores compartidos. Propósitos comunes.
Docente a cargo: Mariela Walenten.
MODULO IV: PROTOCOLO FAMILIAR. SOCIEDADES DE FAMILIA
Contenidos: Cómo evolucionan las empresas de familia. Introducción al Protocolo Familiar. Aspectos claves del Protocolo. Caso práctico integrador.
Docente a cargo: José Schena
MODULO V: ENFOQUE IMPOSITIVO – PARTICULARIDADES DE LAS EMPRESAS FAMILIARES – ASPECTOS PRÁCTICOS
Contenidos: Aspectos impositivos de la organización jurídica de las EF. Tratamiento fiscal de las utilidades y retiros. Beneficios tributarios para las PyMEs. Optimización de la carga fiscal y derecho de defensa de los contribuyentes
Docente a cargo: César Litvin.
MODULO VI: DESIGUALDAD EMPRESARIA – PRÁCTICAS LABORALES EFICACES
Contenidos: Desigualdad empresaria I.
Desigualdad empresaria II.
Prácticas laborales eficaces I.
Prácticas laborales eficaces II.
Estudio de casos.
Docente a cargo: Lucas Ramírez Bosco
MODALIDAD
Duración: 7 meses.
Carga horaria: 52 horas.
Plataforma: Campus virtual + Gmeet
Días y horarios: miércoles de 18 a 20 horas.
Modalidad: Virtual
MAS INFORMACION E INSCRIPCION